Le PDF 2024-2028, décliné en 5 intentions de développement, a été approuvé le 22 novembre dernier lors de l’assemblée générale à Troyes. Chacune des 5 intentions sera présentée afin de mieux la comprendre et l’appréhender.
La première intention, présentée ci-dessous, est intitulée poursuivre et dynamiser l'accompagnement territorial.
QUEL ACCOMPAGNEMENT TERRITORIAL DYNAMIQUE AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT FÉDÉRAL ?
Dans un contexte où le développement fédéral repose sur l'engagement des comités régionaux et départementaux, une dynamique d'accompagnement territorial s'impose comme un levier essentiel pour renforcer la coordination et l’efficacité des structures fédérales.
- Clarifier les rôles pour une action concertée
La redéfinition des missions des comités régionaux et départementaux s’avère incontournable. Face au renouvellement des dirigeants territoriaux, il est essentiel de préciser leurs attributions, en tenant compte des réalités locales tout en respectant les obligations statutaires. Cette démarche permet une meilleure compréhension des responsabilités de chaque structure, contribuant à une mobilisation coordonnée et ciblée. Les particularités territoriales ne doivent pas être un frein, mais plutôt un enrichissement dans l’accomplissement des missions fédérales.
- Formaliser les missions et former pour mieux agir
Une fois les rôles définis, la formation des élus et nommés des comités devient une priorité. Il est indispensable de leur permettre d’acquérir connaissances et compétences nécessaires à la réalisation de leurs missions. Un document de référence synthétique sera élaboré pour guider ces acteurs dans leurs interactions avec les associations et institutions, renforçant leur rôle dans le développement fédéral.
- S'appuyer sur des diagnostics territoriaux pour un plan d'action sur-mesure
Les diagnostics réalisés lors de la précédente mandature offrent une base solide pour formaliser un plan de développement régional adapté aux besoins des territoires. Ces outils permettent de mieux cerner l’impact des actions entreprises, de nouer des collaborations stratégiques et d’asseoir la notoriété des comités sur le terrain. L’objectif est double : généraliser ces démarches à l’ensemble des régions et suivre avec précision l’évolution des stratégies de développement. En mesurant l’efficience des actions menées, la fédération pourra ajuster ses orientations et accompagner les comités territoriaux.
- Valoriser les bonnes pratiques
Les expériences menées par les comités territoriaux constituent une richesse sous-exploitée. Leur mise en lumière lors de rendez-vous et l’élaboration d’un outil collaboratif faciliteront l’échange de bonnes pratiques. Ce partage d’expériences est une opportunité de répondre aux problématiques communes et d’enrichir les projets fédéraux. Cette dynamique collective permet de multiplier les initiatives innovantes et de renforcer les liens entre les comités et entre les différentes strates de la fédération.
- Des outils pour soutenir les associations
Le développement des associations, véritable moteur de la vie fédérale, nécessite un accompagnement structuré. La création d’outils dédiés aux structures territoriales permettra de mieux suivre et valoriser les actions associatives. Ces dispositifs visent à renforcer le travail de proximité, garant de la vitalité et de la pérennité des associations.
- Répondre efficacement aux appels à projet
Les appels à projet représentent aujourd’hui une opportunité cruciale de financement pour les actions locales. Toutefois, leur complexité peut freiner certaines initiatives. Un appui technique sera mis en place pour accompagner les structures territoriales dans cette démarche, en leur offrant des ressources adaptées et un suivi personnalisé.
UN ENGAGEMENT POUR L’AVENIR
Avec cette seconde intention de son plan de développement 2024-2028, la fédération renforce son accompagnement territorial et met en oeuvre une stratégie ambitieuse et cohérente pour répondre aux attentes des structures locales. Clarifier les rôles, formaliser les missions, partager les bonnes pratiques et fournir des outils concrets sont autant de moyens de garantir une organisation fédérale efficace, tournée vers l’avenir. Ce chantier illustre une volonté forte de créer une fédération unie et performante, à l’écoute de ses acteurs locaux et des besoins des territoires.
Tous les documents sont à disposition dans la webothèque.
