Une responsabilité sociale et sociétale au cœur de l’engagement fédéral

Une responsabilité sociale et sociétale

Le plan de développement fédéral a été approuvé le 22 novembre 2024, lors de l’assemblée générale à troyes. En 2025, dans les 5 numéros du magazine fédéral les jeunes, chacune des 5 intentions a été présentée afin de mieux la comprendre et l’appréhender.

La cinquième intention est intitulée une responsabilité sociale et sociétale au cœur de l’engagement fédéral.

 

UNE RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE  ANCRÉE DANS LA CULTURE FÉDÉRALE

La fédération souhaite faire de la responsabilité sociétale des organisations une véritable culture commune, et non une simple juxtaposition d’initiatives ponctuelles. Désormais, chaque projet devra intégrer cette dimension, qu’il s’agisse de réduire l’empreinte écologique des événements, de sensibiliser bénévoles et salariés aux enjeux sociétaux, ou encore de favoriser le bien-être des adhérents. L’objectif est de créer une dynamique collective et durable, où chaque action contribue à un impact positif plus large.

VALORISER LES INITIATIVES ET ACCOMPAGNER LES ACTEURS LOCAUX

S’inscrivant dans la lignée des recommandations du Comité national olympique et sportif français, la fédération s’engage à diffuser les pratiques vertueuses déjà existantes. Elle mettra en avant les initiatives locales réussies, les partagera comme sources d’inspiration, et proposera un accompagnement concret aux associations et structures territoriales.

Pour ce faire, des temps d’échanges, des outils pédagogiques adaptés et des reconnaissances fédérales seront déployés, afin de donner de la visibilité et de la cohérence à cet engagement partagé.

INCLUSION ET PRÉVENTION :  DES ENGAGEMENTS RENFORCÉS

Le rôle social des associations est plus que jamais au centre des préoccupations fédérales. Plusieurs chantiers prioritaires ont été identifiés : la prévention des violences et harcèlements sexistes et sexuels, l’accueil des personnes en situation de handicap, et l’insertion par le sport. Des formations spécifiques seront développées à destination des dirigeants et des bénévoles, tandis que des partenariats avec des structures spécialisées viendront renforcer l’action sur le terrain. Par ailleurs, la non spécialisation précoce et la multiactivité, seront renforcées pour les plus jeunes à travers l’Éveil de l’enfant, mais également étendues à d’autres tranches d’âge tout au long de la vie.

UNE FÉDÉRATION PROMOTRICE DE SANTÉ

La fédération ambitionne de devenir une fédération promotrice de santé, en s’appuyant sur les principes définis par l’Organisation mondiale de la santé. Cela implique d’intégrer la santé physique, mentale et sociale dans l’ensemble des projets fédéraux, de sensibiliser l’ensemble des acteurs, et de protéger l’intégrité des adhérents. Le programme Atoutform’ devient donc dispositif promotion de la santé, avec une attention particulière portée à la formation des animateurs, au développement d’une culture santé, et à l’élaboration d’un plan d’action fédéral ambitieux.

UNE DÉMARCHE QUALITÉ CLARIFIÉE ET ACCESSIBLE

Face à la multiplication des labels et des chartes, la fédération a choisi de repenser sa démarche qualité pour la rendre plus lisible et accessible. L’objectif est de simplifier les critères de reconnaissance, de faciliter l’accès aux dispositifs existants, et de mieux valoriser l’engagement des associations.  Cette nouvelle approche globale vise à renforcer et à garantir que la politique fédérale est en parfaite cohérence avec les réalités du terrain.

RENFORCER LE LIEN SOCIAL AU SEIN DES ASSOCIATIONS

Dans un contexte où l’engagement bénévole se fragilise et où les attentes des adhérents évoluent, la fédération se mobilise pour dynamiser la vie de ses associations.  Le programme Vivre club est le dispositif clé pour y parvenir :  il permet aux bénévoles de monter en compétences et soutient l’organisation d’événements rassembleurs. L’ambition finale est de transformer durablement les associations en lieux de vie et de lien social irremplaçables pour la cohésion locale.