>> Fiche action 25. Mettre en place un processus de définition et d’appropriation de la RSO à la fédération
La notion de RSO va tendre à se substituer à celle de développement durable, communément associée aux thématiques environnementales. En recherche d’amélioration continue, la FSCF profite de ce changement de terminologie pour construire sa propre identité en matière de RSO, tout en s’appuyant sur l’existant.
Dans cette logique, la fédération a souhaité inclure toutes ses parties prenantes dans la construction et la définition de la notion de RSO en faisant l’objet d’une concertation partagée avec les territoires et construite à partir des expériences territoriales.
L’un des piliers fondamentaux de la RSO est la recherche d’une gouvernance responsable et durable. Autrement dit, toutes les parties prenantes d’une structure doivent être associées à chaque prise de décision et chaque plan stratégique sera pris démocratiquement dans l’intérêt social et écologique de son organisation.
Dans un deuxième temps, toujours aux fins de permettre l’appropriation du concept à l’ensemble des structures, des outils de communication et de formation ont été créés. En effet, l’un des seconds piliers de la RSO est de permettre la sensibilisation et la formation de tous au développement durable afin de promouvoir un management écoresponsable, l’épanouissement social et professionnel ainsi que contribuer à l’engagement de chacun. Masquer